Perusahaan secara ketat menerapkan prosedur penyaringan dan audit pemasok bahan baku dan pengujian bahan masuk serta perbandingan bahan masuk; desain proses produksi yang stabil dan pengendalian prosedur untuk membuat setiap batch produk lebih stabil dan dapat dilacak, dan untuk memperoleh pengendalian produksi yang sangat efisien; dan pengujian dan pemantauan kualitas setiap batch produk sesuai dengan spesifikasi pemasok.

Lokasi geografis perusahaan dan tim manajemen yang kompeten mengurangi biaya transportasi dan tenaga kerja; melalui pengendalian ketat atas biaya pengadaan dan pengendalian produksi yang efisien, biaya produksi berkurang; tim R&D profesional dan tim layanan teknis dapat terus menyediakan produk baru dengan kinerja biaya lebih tinggi.

Kapasitas produksi perusahaan sangat memadai, harga bahan baku, kualitas, dan pasokan stabil dengan tingkat kendali yang tinggi, untuk meletakkan dasar bagi produksi yang berkelanjutan; sistem ERP, penjualan, dan jaringan pergudangan lengkap perusahaan dengan tata letak yang wajar dan mekanisme operasi yang efisien, untuk memastikan bahwa pesanan dalam negeri dikirim dalam waktu 24 jam setelah pesanan dilakukan, dan pesanan perdagangan luar negeri dikirim satu minggu kemudian.

Perusahaan secara konsisten mematuhi layanan tanpa batas, dengan hati-hati membangun tulang punggung teknis tim layanan purna jual, menerapkan layanan pelacakan segala cuaca, kunjungan tepat waktu ke pelanggan, komunikasi dan umpan balik, untuk membantu pelanggan memecahkan masalah, pembentukan komunikasi reguler dan mekanisme konsultasi dengan pelanggan, pembentukan sistem file pelanggan, dan berupaya membuat layanan purna jual lebih cepat dan penuh perhatian.